Ruokun Wang

对,我去年年底搬到了深圳 因为我们的投资组合一直在不断增长 而且来了深圳之后,我大概能把事情管理得更好 嗯,所以我们一方面看AI软件 我们也看AI硬件 我是2021年加入元璟的 从21年到23年、24年 我们投资了很多电动化和智能出行 相关的东西 因为我们是理想汽车的股东 所以在整个电动化和出行领域 我们投资了两轮车 嗯,秋龙 这是一款电动越野摩托车 对,它的销量一直非常非常好 后来我们还投资了 一家新加坡公司,叫Strat 它是 嗯,一款电动智能轮椅 它也具备自动驾驶能力 能够帮你做一些智能制动 而且它的地形通过能力非常强 对于残障人士和老年人来说 嗯,这样一款开起来很方便的轮椅 它是来自大疆的一个团队 一支去把它做出来的团队 之后我们又投资了很多DJI相关的团队 因为DJI的团队 嗯，他们的芯片整合能力往往更强 他们能够做出很多复杂的机器人产品 并把它们应用到真实场景中 轮椅就是一个例子 对，之后我们也投资了 像Speed Dance这样的 就是可以让你 一个人在家做力量训练 对，它用电机产生阻力 可以反推你 所以嗯，你就不再需要杠铃片了 然后两个很大的 直驱电机就能代替杠铃片 一台机器就能实现各种功能 对，今年我们也投资了很多 影像类产品 对，所以我们对整个产业链 都相当熟悉了 如果我们现在要做 一系列孵化项目 孵化会相对更难 因为你首先得帮团队找到 一个创业方向，并想清楚怎么跟市场沟通 然后再往后还有 嗯,比如说众筹服务提供商 还有比如说广告投放服务提供商 亚马逊运营代理机构 然后还有欧美这些线下渠道 分销商和经销商 各种各样类似的经销商 然后其实还涉及到一个产品 从找准方向到最终把它做出来 关于你的原型方案 然后还有ODM工厂 对,这些我们其实都是在大规模地做 把这些都梳理清楚 然后帮助 嗯,这类工程师出身的创始人 能够找到一个靠得住的方向 然后能够快速把产品推给 真正需要它的人 是的,基本上这就是我们在做的事 哇,所以你住在深圳 不仅是和这些初创公司打交道 还要深入接触各种供应链 嗯,厂长和各种各样的人 是的,因为 嗯 因为因为每一个来深圳的创始人 都要经历这整套流程 他们必须把每一件事都跑一遍 然后在创业的过程中 这些坑只能一点一点地去踩掉 然后这个东西才能真正地 做出来 所以我们在想的是怎么 加速大家的创业进程 也就是让他们来深圳一次 然后尽可能高效地 把所有事情都搞定 快速地完成 然后找到最适合他们的解决方案 只有这样才能确保 因为硬件创业这条链条本身就很长 对,所以如果 如果他们能把它缩短,那就太好了 嗯,这也是为什么我们作为投资人会说 我们在身边积累了更多靠得住的朋友 然后就能够 帮助创业者 然后能够更快地把产品推向市场 在这之前你有相关的背景吗 我其实没有相关的背景 因为我们以前是看消费品的 出身,对 然后加入源境之后我就一直在关注 这个方向 而且一直想投 更多这些真正很棒的产品 这些年在智能硬件方面 还有在AI方向,我积累了不少 对,而且因为我们投了挺多项目 所以我们能看到 比如说我们最早投的那些项目 后来发展得非常好 当然中间可能也会遇到一些问题 我们也能看到他们是怎么解决的 所以这就相当于 嗯,智能硬件这个圈子 还包括整个工程师圈,我们积累了 相当多 尤其是在深圳,比如 大疆,还有影石,安克,还有云鲸 几乎这些我们都投过 所以在我们身边就这样积累起来了 这一波工程师 然后大家可能会有一些问题 或者一些好的资源,大家就会互相分享 就是,就是关于你自己,大概... 比如说,嗯,你当年是学什么的? 然后你一直都是在做城市投资、投资吗? 啊是的,没错,我毕业之后就直接进入了投资行业。 对，在那之前我在一家专注科技领域的投资机构，叫九合创投。 然后到了20……年 ……我来到了，来到了元璟。 当时我从北京搬到了上海。 对，去年也是因为，嗯…… 我更清楚地看到了这个领域内的一些趋势。 还有一些能说服我的东西。 所以我开始在这方面投入更多时间。 好的，那如果…… 如果有一个旧金山的 founder， 他能不能通过你，找到 你刚才说的这些工程师和资源？ 听起来好像什么都能找到。 对。但他首先需要具备 很强的工程化能力。 在某一个领域和方向上， 他必须非常专业， 应该是这个领域里 最专业的一批人。 其次，他要找到 一个自己真正相信的方向， 一个真实存在、并且 他有能力改变的痛点和产品。 对。因为其实 CEO 最重要的工作是定义需求， 然后解决痛点。 同时，他要对这件事极其执着， 愿意投入未来 几年的时间， 去真正做出改变。 因为硬件创业本身非常艰难， 整个链条很长， 中间有很多坑， 也会遇到很多很难的时刻。 所以他一定要 对这个方向非常投入。 其他很多事情 可以靠时间和努力解决， 但最开始的热情必须要有。